Metodeudvikling

Forestår udvikling i internationalt samarbejde

Hovedopgaven er at videreudvikle og bidrage til anvendelsen af NCB'en (National Competence Baseline). De vigtigste opgaver bliver følgende:

  • Udgive den nye NCB for Scandinavia med et nyt NCB afsnit om ledelsesadfærd – i samarbejde med Sverige og Norge. Færdiggørelsen i 2010 har affødt en ny udgave af "Kompetencer i projektledelse" - en NCB på dansk.
  • Færdiggøre et tilsvarende nyt adfærdsafsnit på dansk – og udgive ny, danske NCB. Den nye udgave planlægges suppleret med en introduktionspakke, som kan tilbydes anvendt sammen med større medlemsgrupper i virksomheder.
  • Publicering af den udarbejdede krydsreference mellem NCB og CMMI.
    Promovering af og assistance ved anvendelsen af NCB'en ved interne arrangementer, hvor alle projektledere i en virksomhed bliver klædt på til at foretage selvvurdering ved brug af værktøjet.
  • Medvirke ved de åbne seminarer, hvor medlemmer får mulighed for at anvende det nye værktøj til selvvurdering af egen kompetence.
    Tilbyde at konsulent- og undervisningsvirksomheder kan benytte NCB'ens indhold – mod referencer til NCB'en og betaling af et engangsvederlag.
  • Endvidere videreføres deltagelsen i udviklingen af en ny international ISO vejledning om projektledelse – med henblik på at øge fokus på betydningen af ledelsesadfærd og af at kunne planlægge og evaluere selve projektledelsen. Den aktivitet finansieres over hovedforeningen.

Metodegruppen består af: Morten Fangel - Fangel Consulting,(programleder), Allan Krüger-Jensen - BEC, Esben Fuglsang - KMD, Jesper Garde Schreiner - FOSS, Kurt Ærenlund Pedersen og Mikkel Lundstrøm - Unik Consult.

Økonomisk fungerer gruppen som en selvejende enhed i forhold til foreningen.

Ønsker du at modtage information om gruppens løbende arbejde, er du velkommen til at sende en e-mail til info@danskprojektledelse.dk